所轄科室
行政辦公室
行政辦公室是醫院黨政領(lǐng)導下的綜合性辦事機構，是一個(gè)承上啟下、綜合協(xié)調的服務(wù)部門(mén)。辦公室現有14名工作人員，秉承“服務(wù)領(lǐng)導、服務(wù)員工、服務(wù)患者”的宗旨，主要職能是：執行黨政領(lǐng)導決策、內外聯(lián)絡(luò )、上下協(xié)調、辦文辦會(huì )、人員接待、督辦協(xié)辦、院務(wù)公開(kāi)、專(zhuān)家公寓、職工食堂及公務(wù)用車(chē)管理等工作。具體如下：負責黨政各類(lèi)文件、文稿的起草、審核以及公文的運轉處理；黨政領(lǐng)導的會(huì )務(wù)工作；對黨政領(lǐng)導的各項決議的執行情況進(jìn)行催辦和督查；負責全院各科室的溝通與協(xié)調工作；負責安排理論中心組學(xué)習；協(xié)助黨委開(kāi)展醫院黨建、思想政治教育、精神文明建設、醫院文化建設；加強黨政領(lǐng)導的各項制度建設，做好保密工作；檢查督促全院職工的政治學(xué)習；廣泛開(kāi)展調查研究，抓好信息雙向傳遞工作，為黨政領(lǐng)導決策提供服務(wù)；建立并逐步完善《黨委會(huì )議事規則》、《院…更多 +
紀檢監察室
紀檢監察室成立于2015年5月?，F有工作人員3人?？崎L(cháng)1名，副科長(cháng)1名，科員1名。一、紀檢工作目標紀檢工作營(yíng)造風(fēng)清氣正工作環(huán)境，培養精醫為民的工作氛圍，督導良好有序的工作秩序，守護生命健康，成就美好未來(lái)。二、紀檢工作內容1、協(xié)助抓好黨風(fēng)廉政建設和反腐敗斗爭工作。2、切實(shí)履行紀檢工作監督責任，促進(jìn)醫院各項權利規范運行3、做好紀檢監察案件、申訴案件、信訪(fǎng)案件的檔案管理工作4、認真做好來(lái)信來(lái)訪(fǎng)和檢舉控告的接待、登記工作。對重要問(wèn)題或案件線(xiàn)索應及時(shí)向院有關(guān)領(lǐng)導和上級紀檢監察部門(mén)報告。5、做好干部考察、考核和評議工作，制定黨員干部廉潔自律有關(guān)規定，督促檢查執行情況，建立黨員干部廉政檔案。6、堅持政治學(xué)習制度。學(xué)習黨中央、國務(wù)院以及上級紀檢、檢察機關(guān)指定的各項方針、政策、有關(guān)法律法規及規定。7、嚴守保密制度。 三、審計…更多 +
團總支
赤峰市腫瘤醫院(赤峰學(xué)院第二附屬醫院)團總支，共有團員50名下設第一團支部、第二團支部、第三團支部、第四團支部、第五團支部五個(gè)團支部。醫院團總支在院黨委和上級團委的領(lǐng)導下，堅持“愛(ài)國、成才、奉獻、敬業(yè)”的工作主題，緊緊圍繞醫院的中心工作，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，廣大團員青年在醫院的發(fā)展建設中發(fā)揮了生力軍的作用。院團總支根據不同時(shí)期的工作重點(diǎn)，有針對性地開(kāi)展了形式多樣的有中國特色的社會(huì )主義、愛(ài)國主義和集體主義教育活動(dòng)，提高了廣大團員青年的思想政治素質(zhì)，為各項工作的順利完成奠定了良好的基礎。發(fā)揮青年的特長(cháng)，組織開(kāi)展了形式多樣、豐富多彩的文體活動(dòng)，豐富了職工的業(yè)余文化生活，為醫院的文化建設和精神文明建設發(fā)揮了積極的作用。更多 +
工會(huì )
赤峰市腫瘤醫院工會(huì )主要依照《工會(huì )法》和《中國工會(huì )章程》開(kāi)展工作，從自身的特點(diǎn)和實(shí)際出發(fā)，表達和維護職工群眾的具體利益；代表和組織職工依法行使民主權利，參與醫院管理，推動(dòng)醫院民主建設；引導和幫助職工提高政治和文化業(yè)務(wù)素質(zhì)，發(fā)動(dòng)和組織職工以主人翁的態(tài)度，積極投身醫院的醫療改革和發(fā)展。1、貫徹實(shí)施院黨委和上級工會(huì )的工作部署和決議，圍繞醫院的總體工作目標及中心任務(wù)，制訂工會(huì )工作規劃，根據職工的意愿，獨立地開(kāi)展各種活動(dòng)。 2、配合醫院黨委做好全院職工的思想政治工作，支持和幫助職工學(xué)習政治理論和科學(xué)文化知識。對職工進(jìn)行黨的路線(xiàn)、方針、政策教育；愛(ài)國主義、集體主義、社會(huì )主義教育；職業(yè)道德和法紀教育。 3、依法維護職工的民主權利，承擔職代會(huì )工作機構的任務(wù)，做好職工代表大會(huì )和工會(huì )代表大會(huì )的籌備組織及會(huì )務(wù)工作，按期…更多 +
質(zhì)量管理部
2015年11月，為了進(jìn)一步完善醫院醫療質(zhì)量管理工作，同時(shí)為打造蒙東地區一流三級甲等腫瘤醫院的工作需要，赤峰市腫瘤醫院成立了獨立建制的質(zhì)量管理部。其主要職責為：負責全院質(zhì)量管理的考核、控制及分析評價(jià)工作；根據上級有關(guān)規定制定醫院全面質(zhì)量管理與考核方案，并建立質(zhì)量管理監控指標體系和評價(jià)方法；及時(shí)準確向院領(lǐng)導提供質(zhì)量管理方面的信息和決策依據，定期制作下發(fā)全院質(zhì)量管理簡(jiǎn)報并組織召開(kāi)院級質(zhì)量管理工作會(huì )議，分析各部門(mén)的質(zhì)量管理完成情況、存在問(wèn)題，并對各部門(mén)或科室提出合理化建議。協(xié)助各部門(mén)制訂、完善醫院工作制度、崗位職責、質(zhì)量管理考核細則和各種技術(shù)操作規程；督促醫院各質(zhì)量管理檢查組工作，查閱考核組工作記錄，定期召開(kāi)質(zhì)量管理工作會(huì )議，分析評價(jià)各二級質(zhì)量管理監管考核工作；深入臨床科室進(jìn)行調查研究，收集信息，做好質(zhì)…更多 +
醫務(wù)部
醫務(wù)部是在院長(cháng)及分管副院長(cháng)的領(lǐng)導下，對全院醫療工作和醫務(wù)行政工作實(shí)施組織管理的職能部門(mén)，是醫院與科室的橋梁。醫務(wù)部在長(cháng)期的醫療管理工作中，形成了以“管理、協(xié)調、服務(wù)、溝通”為宗旨的工作理念，堅持“以制度管人，以制度管事”的工作原則，突出“以病人為中心，以提高醫療服務(wù)質(zhì)量為主題”的工作重心。醫務(wù)部是醫院醫療工作的主管部門(mén)，具體負責處理全院各項醫務(wù)工作、制定完善本院的各項醫療規章制度和操作常規，并根據臨床工作情況，對醫療過(guò)程或管理環(huán)節中各項管理制度進(jìn)行修訂和完善。具體包括：各種醫療管理制度的制定及督導；定期擬定醫院相關(guān)醫療業(yè)務(wù)工作計劃并組織實(shí)施；科室間醫療工作的協(xié)調；各醫療委員會(huì )管理；全院醫療人員的“三基三嚴”培訓和考核工作組織與管理；組織“新技術(shù)、新業(yè)務(wù)”審查與申報；重大手術(shù)審批；組織協(xié)調重大…更多 +
護理部
赤峰市腫瘤醫院護理部是醫院管理職能部門(mén)之一，主要負責護理質(zhì)量安全管理、護理服務(wù)、護理人員培訓、護理人力資源管理、護理文化建設、護理教學(xué)和護理科研等工作。護理部是一支積極進(jìn)取、銳意改革、團結拼搏、多年來(lái)不斷探索，開(kāi)拓創(chuàng )新，致力于不斷提高全院護理服務(wù)水平和護理技術(shù)水平的團隊。自2010年在全院范圍內開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”工作以來(lái)，護理工作采取了一系列進(jìn)展：如加強基礎護理、轉變護理模式、簡(jiǎn)化文件書(shū)寫(xiě)、建立護理人員資源庫等，以保證護理質(zhì)量和護理安全，并始終堅持以患者服務(wù)需求為導向，使住院患者和門(mén)診患者的滿(mǎn)意度明顯提高，真正做到了讓患者滿(mǎn)意、政府滿(mǎn)意、社會(huì )滿(mǎn)意。護理部注重人才梯隊的建設，保證醫護協(xié)同發(fā)展，護理人才隊伍不斷壯大，逐漸形成了護、教、研為一體的護理管理模式。目前我院擁有護理人員381人，主任護師8人、…更多 +
感染控制科
感染控制科成立于2013年，負責醫院感染管理、傳染病管理、放射防護、健康促進(jìn)等工作。起初貫徹《傳染病防治實(shí)施辦法》，制訂醫院感染控制各項管理制度、健全醫院感染管理組織，并組織實(shí)施控制方案；督察感染控制監測效果，提示改進(jìn)措施并指導職業(yè)安全防護；醫院發(fā)生感染暴發(fā)流行時(shí)逐級上報，并制訂組織控制措施追蹤調查、書(shū)寫(xiě)調查報告；執行傳染病歸口管理制度，對相關(guān)人員普及教育提供技術(shù)咨詢(xún)，為醫、護、患提供安全診療環(huán)境；對醫院新建設施參與衛生學(xué)審定，按其標準提出審定意見(jiàn)。隨著(zhù)等級醫院評審要求，與保健科工作逐步分離，專(zhuān)注感染控制相關(guān)工作。健全了院內感染管理、二級監管的工作職責及工作制度；定期對本院進(jìn)行院感病例上報、手衛生、消毒隔離、醫療廢物的管理及重點(diǎn)科室進(jìn)行培訓；每年進(jìn)行院內感染情況的橫斷面調查工作。醫院的感染控制工…更多 +
藥劑科
我院藥劑科是集藥品供應和管理、臨床藥學(xué)及監督執行藥政法律法規為一體的綜合性技術(shù)部門(mén)，建立以病人為中心的藥學(xué)管理模式，開(kāi)展以合理用藥為核心的臨床藥學(xué)工作?，F科室共有7人，包括副主任藥師3人，主管藥師1人，所有人員均為本科學(xué)歷。藥劑科嚴格執行藥品管理法、處方管理辦法等法律法規，負責組織實(shí)施包括中、西藥的調劑和藥品采購供應及藥品質(zhì)量控制等藥事管理工作。有完善的工作制度，積極推行規范化、法制化、現代化管理模式，同時(shí)參與藥品不良反應的收集上報工作，開(kāi)展藥物咨詢(xún)服務(wù)，定期更新藥訊，為患者和臨床科室提供藥物信息和合理用藥指導，確?；颊哂盟幗?jīng)濟、安全、有效。更多 +
醫?？?/span>
赤峰市腫瘤醫院（赤峰學(xué)院第二附屬醫院）是國家三級腫瘤專(zhuān)科醫院。是全國跨省異地醫保和內蒙古自治區內跨盟、市異地醫保定點(diǎn)醫院，赤峰市市級醫保（城鎮職工、城鄉居民）定點(diǎn)醫院，各類(lèi)商業(yè)保險公司市級定點(diǎn)醫院。醫院于2007年5月份成立醫?？?/a>。醫?？?/a>現有成員8名，設醫?？?/a>科長(cháng)一名，主持醫保全面工作；科員7名，分別負責醫?？?/a>日常審核工作、慢性病審批管理工作、與醫療保險局進(jìn)行核對醫保對賬工作、醫療費用監控及醫保信息化管理、醫保HIS系統維護和醫保結算費用的審核，以及其他醫保工作。醫?？?/a>職責：1、認真貫徹執行和積極宣傳國家、自治區、市醫保、惠民醫療政策。2、制定落實(shí)城鎮職工、城鄉居民、特殊門(mén)診等管理制度管理措施。3、監督、檢查、指導各科室貫徹執行醫療保險政策規定。4、按照醫保政策及市物價(jià)收費標準，嚴格審核醫保病案質(zhì)量和醫療…更多 +
門(mén)診部
門(mén)診部是為醫院各門(mén)診科室提供服務(wù)并進(jìn)行管理的職能部門(mén)。我院設有特色專(zhuān)科門(mén)診：心血管內科、神經(jīng)內科、消化內科、風(fēng)濕免疫科、腫瘤內科、內分泌專(zhuān)科、泌尿外科、甲狀腺專(zhuān)科、乳腺專(zhuān)科、骨外科、肝膽結直腸外科、婦產(chǎn)科、兒科、中醫科、口腔科、耳鼻喉科、感染科、精神科、過(guò)敏源檢測科、心理咨詢(xún)室等門(mén)診科室；設有導醫咨詢(xún)處、掛號處、住院處、中西藥房、檢驗科、醫學(xué)影像科、腔鏡室等醫技功檢科室。我院門(mén)診在惠澤百姓優(yōu)化服務(wù)管理方面，著(zhù)力完成四項具體工作：一、實(shí)施多種形式的預約診療，可通過(guò)官網(wǎng)APP、微信、支付寶等多種形式進(jìn)行預約掛號；二、優(yōu)化服務(wù)流程，落實(shí)各面便民措施；三、優(yōu)化急診科布局和流程，確保急診綠色通道暢通；四、保護患者合法權益，積極處理投訴和糾紛。門(mén)診部秉承“以病人為中心”的理念，實(shí)現以溫馨和諧的服務(wù)、整潔有…更多 +
人力資源管理科
人力資源管理科現有工作人員3人，其中科長(cháng)1人，科員2人。工作職責：一、在分管院長(cháng)的領(lǐng)導下，認真細致地做好醫院人力資源管理工作，經(jīng)過(guò)調查研究，制訂醫院人力資源管理的政策及制度，提出人才梯隊建設規劃，提出和申報年度用人計劃。二、按照上級下達的編制，結合醫院科室設置的實(shí)際情況和醫院發(fā)展規劃，制定醫院人力管理規劃，制訂科室定編、定崗、計劃，報請院領(lǐng)導批準后實(shí)施。三、熟悉掌握人事勞資和人力資源管理方面的新知識、新思想、新方法，積極進(jìn)取，不斷改進(jìn)醫院人力資源管理工作。四、做好相關(guān)的調查研究，根據有關(guān)規定，制訂、完善醫院人事、分配制度改革方案，做好方案的培訓、宣傳和實(shí)施工作，并及時(shí)準確地發(fā)現問(wèn)題，提出改進(jìn)措施，使醫院改革工作順利完成。五、經(jīng)常深入科室，了解掌握工作人員的基本情況，會(huì )同有關(guān)業(yè)務(wù)科室共同協(xié)商，合…更多 +
財務(wù)科
[概述]財務(wù)科負責醫院經(jīng)濟、財務(wù)管理、會(huì )計核算以及財務(wù)預、決算的編制工作，為醫院管理提供準確的會(huì )計資料和經(jīng)濟信息。1982年建院時(shí)，醫院的財務(wù)工作就設有獨立的會(huì )計機構。并設置了門(mén)診收費處、住院收費核算處，由財務(wù)科負責全院財務(wù)預決算、經(jīng)濟管理和核算工作。2000年，醫院在門(mén)診及住院處實(shí)行了計算機管理。2019年，醫院在醫?？?/a>設醫保會(huì )計，負責醫保資金清算及與醫保對帳等核算工作。醫院財務(wù)工作實(shí)施統一核算和人員統一管理。[開(kāi)展的主要工作]2000年初，門(mén)診收費處及住院收費處實(shí)現計算機收費。2000年，實(shí)現了掛號室與門(mén)診收費處合并，順利實(shí)現了“掛號—劃價(jià)—收費”一體化管理。2012年初財務(wù)科根據財政部門(mén)要求，實(shí)施了新醫院會(huì )計制度，實(shí)現了全國醫療單位會(huì )計科目的規范與統一。2013年根據國家財政部統一安排，醫院組織完成了“全國行政事業(yè)單位…更多 +
運營(yíng)管理辦公室
一、人員組成運營(yíng)管理辦公室于2019.3.1成立，由3人組成，主任1名（監察審計科科長(cháng)兼任），核算員2名。核算員均為計算機專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè)。二、科室目標利用績(jì)效核算工具，以績(jì)效獎勵為導向實(shí)現醫院效益目標結構化管理。深化收入分配制度改革，建立以服務(wù)質(zhì)量、數量、服務(wù)對象滿(mǎn)意度為核心、以崗位職責和績(jì)效為基礎的考核和激勵機制，體現以知識價(jià)值為導向的薪酬制度。三、工作內容1、進(jìn)行醫院績(jì)效成本核算管理。2、組織制定科室績(jì)效工資二次分配規定。3、執行指標考核不合格科室績(jì)效扣罰規定。4、為院領(lǐng)導提供考核結果。5、利用瑞得華易績(jì)效系統核算全院績(jì)效獎勵。更多 +
總務(wù)科
總務(wù)科現有員工１２人，其中專(zhuān)技高級職稱(chēng)１人，中級職稱(chēng)３人，工程師４人，電工４人。分為維修班、電工班、庫房管理、內勤四個(gè)班組。負責全院的后勤保障及設備維修維護，基礎建設、房屋修繕、水電管理、供暖管理、節能降耗、廢水廢物處理，保潔管理，被服管理、餐飲監管等?？剖颐磕甓榷贾贫ǖ膶W(xué)習計劃，定期對員工進(jìn)行技能培訓，不斷提高業(yè)務(wù)水平與實(shí)踐技能，特殊崗位均能做到持證上崗。在分管院長(cháng)領(lǐng)導下，全體人員勤奮工作，愛(ài)崗敬業(yè)，不怕苦累，盡職盡責，為全院的后勤服務(wù)提供了全方位的保障。做出了應有的貢獻，得到全院各個(gè)科室的認可，并多次受到院里表彰。隨著(zhù)醫院的快速發(fā)展，總務(wù)科的任務(wù)將更加繁重，在分管院長(cháng)領(lǐng)導下，在相關(guān)科室的積極配合下，我們有信心把工作做得更加優(yōu)異，為赤峰市腫瘤醫院的美好明天貢獻一切。更多 +
醫學(xué)與信息工程部
設備科負責我院醫療、教學(xué)、科研、預防保健等需要的儀器設備、器械的購置及市場(chǎng)調研工作；對采購的醫療設備、器械進(jìn)行驗收、建檔、物品上賬、物品出入庫等管理工作；負責全院醫療設備的調配、故障維修、預防性維護、組織臨床使用培訓和計量器具定期檢測以及庫房管理、配送、臨床使用過(guò)程中的監督管理等工作。近年來(lái)，醫院逐步引入了器械維修、維護及管理人才，并且通過(guò)內部培訓、外部進(jìn)修等途徑，針對崗位，對人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓，使人員及知識結構不斷完善加強。設備科現有人員7人。在工作中，始終堅持“以臨床一線(xiàn)為中心”的服務(wù)理念，不斷改進(jìn)和提高服務(wù)質(zhì)量。先后制定了《設備科工作制度》、《醫學(xué)裝備三級管理制度》、《醫療設備維修與預防性維修管理制度》、《醫療設備維護保養制度》、《急救、生命支持類(lèi)醫學(xué)裝備臨床使用安全監測與報告制度》、《…更多 +
耗材科
赤峰市腫瘤醫院耗材科成立于2017年12月，歸屬于院里醫學(xué)工程學(xué)科。耗材科的工作職能是以病人為中心、以臨床專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)為導向，為臨床一線(xiàn)提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉可靠的醫用材料，對醫用材料采購、存儲、發(fā)放、監測、評價(jià)和合理使用進(jìn)行管理?？苾痊F有工作人員三人，高級職稱(chēng)一人，初級職稱(chēng)兩人。自成立之日起隨著(zhù)醫院的快速發(fā)展耗材科的業(yè)務(wù)量也隨之增加，但年耗占比總目標控制在20%以下。目前Ⅰ類(lèi)、Ⅱ類(lèi)、Ⅲ類(lèi)耗材共有10大類(lèi)3000多種均為醫?？蓡为毷召M材料，包括血管介入類(lèi)、非血管介入類(lèi)、骨科植入類(lèi)、神經(jīng)外科類(lèi)、血液凈化類(lèi)、檢測試劑等。更多 +
招標采購辦公室
招標采購辦公室現有工作人員3人，其中科長(cháng)1人，科員2人。工作職責：一、接受整理醫院各科室遞交的項目申請材料。二、向主管院長(cháng)匯報項目申請情況，并根據實(shí)際情況和領(lǐng)導要求，嚴格制定招標采購實(shí)施細則。三、根據采購科室要求，和設備科、耗材科及科室負責人共同研究、編制招標文件。四、確定招標日期，發(fā)布招標公告，接受投標單位的標書(shū)并封存。五、審核供貨方資質(zhì)（含生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)）六、組織有關(guān)人員（5-7人）組成評標委員會(huì )，對本次招標進(jìn)行評標七、負責招標工作場(chǎng)所、時(shí)間、參評部門(mén)的確定、協(xié)調和通知。八、將評標排序情況報院長(cháng)定標。九、負責招標過(guò)程的文案記錄及歸檔資料的收集、整理管理。十、對超過(guò)一千元的采購項目，要認真審核，嚴格把關(guān)，必要時(shí)對采購到位的物品設備進(jìn)行清點(diǎn)核實(shí)。十一、完成院領(lǐng)導交辦的其他事項。更多 +
保衛科
一、科室沿革醫院保衛科于2014年3月正式成立,當時(shí)配備工作人員2名,保安人員7名,發(fā)展至今, 保衛科現有專(zhuān)職保衛干部職工7人,13名保安,負責院內巡邏,門(mén)診住院部等區域的守護值班,加強人防,物防,技防,配齊配足保衛裝備,并在全院范圍內配置監控探頭450個(gè),有效預防案件的發(fā)生和案件的取證工作.二、工作亮點(diǎn) 保衛科在醫院黨政領(lǐng)導下成績(jì)略有成效:（一）在安全保衛方面,至今共抓獲盜竊犯罪嫌疑人5名,配合公安機關(guān)破獲3起刑事案件,協(xié)助醫院處理醫療糾紛約15次,打擊醫托,散發(fā)小廣告等違法行為已見(jiàn)成效,起到維護患者和醫院就醫環(huán)境保駕護航的效果.（二）消防安全工作1. 深入各科室進(jìn)行了消防安全知識培訓,以達到全員皆知.2. 合理配備了消防應急箱和高層逃生緩降器.3. 消防控制室人員均經(jīng)過(guò)培訓并獲得初級建構筑消防員證書(shū)經(jīng)過(guò)保衛科的不懈努力至今未發(fā)生火災事故.（…更多 +
協(xié)調辦
2014年，醫院成立了醫患關(guān)系辦公室，現有辦公人員兩名。負責接待患者的投訴；負責代表醫院進(jìn)行醫療糾紛的調解、處理工作；負責醫務(wù)人員醫療責任險的管理；負責管理醫院醫療糾紛管理委員會(huì )；負責醫療糾紛防范培訓教育工作；負責落實(shí)院內醫療糾紛管理相關(guān)制度等。更多 +
醫務(wù)社工部
為了緊跟國家醫務(wù)社會(huì )工作發(fā)展水平，提高醫療服務(wù)質(zhì)量，改善人民群眾看病就醫感受，赤峰市腫瘤醫院（赤峰學(xué)院第二附屬醫院）院黨委會(huì )研究決定成立醫務(wù)社工部。醫務(wù)社工部秉承“助人自助”的社會(huì )工作專(zhuān)業(yè)理念，圍繞“奉獻、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”的志愿精神，為患者在入院、住院、出院及康復四個(gè)階段分別提供心理及適應問(wèn)題的調試、情緒治療及經(jīng)濟問(wèn)題的支援服務(wù)、出院及康復計劃的準備、居家隨訪(fǎng)與社區轉介等針對性、連續性、整合性社工整體照護服務(wù)，并和醫護人員一起聯(lián)動(dòng)查房，實(shí)現全病程系統電子病歷共享，與社會(huì )愛(ài)心人士、公益組織合作，延伸社會(huì )服務(wù)。構建“社會(huì )志愿者服務(wù)醫院，醫務(wù)志愿者服務(wù)社會(huì )”的雙向服務(wù)體系。醫務(wù)社工部的成立將有利于統籌社會(huì )資源，“重塑”醫護人員社會(huì )形象，改善公共關(guān)系和醫患關(guān)系，預防和減少醫療糾紛。醫務(wù)社工部聯(lián)系方…更多 +
